Boardroom Voice Change: "ESG KPIs กับค่าตอบแทนผู้บริ
14 เมษายน 2569
องค์กรที่แข็งแรง ไม่ได้มีเพียงแค่แผนธุรกิจที่ดี แต่ต้องมี "เข็มทิศ" คือ
องค์กรที่แข็งแรง ไม่ใช่แค่มีแผนธุรกิจที่ดี แต่ต้องมี “เข็มทิศที่ชัด” คือ
Purpose ที่ตอบว่าเราทำไปเพื่ออะไร?
Culture ที่สะท้อนพฤติกรรมของคนในองค์กร
และ Value ที่เป็นหลักในการตัดสินใจทุกครั้ง
ลองดูว่า องค์กรคุณใช้ทั้ง 3 สิ่งนี้เป็นระบบนำทางหรือยัง?
Purpose ไม่ใช่แค่ Vision แต่คือ “เหตุผลที่องค์กรนี้มีอยู่” คณะกรรมการคือผู้ขับเคลื่อน Purpose ให้มีชีวิตจริง หากวันนี้เราตัดสินใจเรื่องสำคัญ เราทำเพราะเราเชื่อมั่นในสิ่งใด?
วัฒนธรรมองค์กร ไม่ใช่สิ่งที่แขวนบนผนัง แต่มองเห็นได้จากพฤติกรรมของผู้นำผ่าน พฤติกรรมของคณะกรรมการและผู้บริหารองค์กร การฟัง การถาม และการตัดสินใจของ ผู้นำล้วนส่งสัญญาณและสะท้อนวัฒนธรรมที่ชัดเจน
องค์กรที่มีค่านิยมชัดเจน จะกล้าปฏิเสธสิ่งที่ไม่ถูกต้อง ไม่เป็นไปตาม Purpose แม้มีผล ตอบแทนสูง เพราะ Value ไม่ใช่ของประดับองค์กร แต่คือ “หลัก” ที่ผู้นำและคนในองค์กร ต้องใช้เป็นเกณฑ์ เวลาที่ต้องตัดสินใจในทุกเรื่องขององค์กร
