แนะนำStrategy
Purpose | Culture | Value พลังเงียบกำหนดทิศทางองค์กร
14 พฤษภาคม 2568
องค์กรที่แข็งแรงต้องมี "เข็มทิศ" ที่ชัดเจน ทั้ง Purpose เพื่อบอกว่าทำไมองค์กรจึงมีอยู่ Culture เพื่อกำหนดพฤติกรรมร่วม และ Value เพื่อช่วยให...
บทความและงานวิจัย
อัปเดตองค์ความรู้ด้านธรรมาภิบาล การกำกับดูแล และบทวิเคราะห์สำคัญจาก Thai IOD
หน้า 1
ESG
ESG KPIs กับค่าตอบแทนผู้บริหาร
10 พฤษภาคม 2568
การเชื่อมโยงเป้าหมายด้าน ESG เข้ากับค่าตอบแทนผู้บริหารช่วยผลักดันให้องค์กรขับเคลื่อนเชิงกลยุทธ์ได้จริง โดยต้องกำหนดตัวชี้วัดที่ชัดเจน วัดผล...
StrategyCG
Boardroom Voice of Change เมื่อบอร์ดต้องขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
1 พฤษภาคม 2568
กรรมการยุคใหม่ต้องเป็นทั้งผู้กำหนดทิศทางและผู้ผลักดันการเปลี่ยนแปลงอย่างรับผิดชอบ เพื่อให้องค์กรตอบโจทย์ผู้มีส่วนได้เสียได้อย่างสมดุลและยั่...
AuditCG
การกำกับข้อมูลยุคใหม่ในโลกดิจิทัล
28 เมษายน 2568
องค์กรควรวางกรอบการกำกับดูแลข้อมูลให้ครอบคลุมความมั่นคงปลอดภัย ความเป็นส่วนตัว และการใช้ข้อมูลอย่างมีจริยธรรม เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้ผู้...
Audit
ภาวะผู้นำท่ามกลางความไม่แน่นอน
20 เมษายน 2568
ผู้นำต้องพร้อมรับมือกับสภาพแวดล้อมที่ผันผวน โดยใช้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจและสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดรับการเรียนรู้ร่วมกัน
RISK
Tips for Directors 2025 Emerging Risks & Emergency
15 เมษายน 2568
ประเด็นความเสี่ยงเกิดใหม่ต้องถูกยกระดับสู่การพิจารณาของบอร์ดอย่างเป็นระบบ ทั้งในมิติธุรกิจ เทคโนโลยี และชื่อเสียงองค์กร
RISKAudit
การประเมินความพร้อมด้านไซเบอร์ขององค์กร
10 เมษายน 2568
การโจมตีทางไซเบอร์กระทบทั้งกระบวนการดำเนินงานและความเชื่อมั่นของผู้ถือหุ้น บอร์ดจึงควรตั้งคำถามเชิงกลยุทธ์ต่อความพร้อมขององค์กรอย่างสม่ำเสมอ
Strategy
บทบาทบอร์ดกับการกำหนดคุณค่าระยะยาว
4 เมษายน 2568
การสร้างคุณค่าระยะยาวต้องเริ่มตั้งแต่วิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และระบบติดตามผลที่ชัดเจน เพื่อให้ทุกการตัดสินใจเชื่อมโยงกับผลลัพธ์เชิงยั่งยืน
ESGStrategy
เส้นทางสู่ค่าตอบแทนผู้บริหารที่รับผิดชอบ
28 มีนาคม 2568
การออกแบบค่าตอบแทนที่ดีควรสอดคล้องกับผลประกอบการ ความเสี่ยง และเป้าหมายเชิง ESG เพื่อหลีกเลี่ยงแรงจูงใจที่ผิดทิศทาง
AuditESG
Board Oversight กับความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ
21 มีนาคม 2568
ความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศเป็นประเด็นของทั้งองค์กร ไม่ใช่แค่ฝ่ายไอที บอร์ดจึงต้องเข้าใจความเสี่ยงและติดตามมาตรการควบคุมอย่างต่อเนื่อง
Audit
ภาวะผู้นำในวันที่มองไม่เห็นคำตอบ
15 มีนาคม 2568
ในช่วงเวลาที่องค์กรเผชิญแรงกดดันรอบด้าน ผู้นำต้องมองให้ออกทั้งความเสี่ยงในปัจจุบันและโอกาสในอนาคต พร้อมขับเคลื่อนทีมอย่างมีสติและชัดเจน
CGRISK
การกำกับดูแลในยุคที่ความเสี่ยงเชื่อมโยงกันมากขึ้น
8 มีนาคม 2568
การกำกับดูแลกิจการที่ดีในปัจจุบันต้องมองความเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์ ความเสี่ยง เทคโนโลยี และผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อสร้างความพร้อมในระยะยาว
รวม 12 รายการ